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4月28日上午,闽东电力召开2024年第一季度经营工作分析会暨安全生产工作会议。公司党委副书记、董事长黄建恩出席会议并讲话,党委副书记、总经理许光汀主持会议。公司经营班子全体成员、公司总部各部门负责人、水电事业部、风电事业部,各分公司,各全资、控股子公司主要负责人参加会议。
会议通报了公司第一季度经营和安全生产工作情况,各分子公司主要负责人汇报第一季度经营成果、分析存在的问题并提出下一步工作计划,经营班子成员分别围绕分管业务板块提出工作安排和要求。
会议围绕落实全年重点工作任务目标,对下阶段的工作进行了部署和要求:一是认清形势,主动作为勇担当。公司上下要进一步认清形势、明确任务、担当作为。各企业主要负责人要用好“四下基层”这个重要抓手,深入一线开展调查研究,认真分析研判、找准问题、精准施策,推动提升企业质效。二是找准支撑,做大做强主业。要充分发挥重点项目调度和专班机制,全面推进光伏、风电项目建设,同时积极开展项目并购,拓展业务板块,优化产业结构。以提升水能和风能利用率为目标,依托生产管理信息系统,有效提升发电机组可靠性,进一步提升场站精细化管理水平。要在落实资产盘活目标任务上加快突破,全力推进应收账款清收和历史遗留问题解决,防范化解企业风险。三是夯实责任,建立健全工作机制。树立责任意识,建立健全“每月一分析、每月一约谈、每月一督促、每季度一推进、全年一总结”的工作机制,层层压实责任,形成协作合力,全力以赴抓好年度各项任务落实。四是强化安全意识,筑牢安全生产防线。要牢固树立“人人都是安全员”的理念,切实增强抓好安全生产工作的思想自觉和行动自觉,从严从细深入开展隐患排查,有效落实“五一”节前安全生产和消防安全检查各项措施,严格落实汛期和节假日值班值守工作,确保安全生产稳定有序。